praktijkcases

Opdracht: samen met bijna 20 adviseurs hebben we via Way2Talent langlopende trajecten gedraaid met circa 375 mensen. Deels moesten zij de organisatie verlaten, maar deels moesten deze mensen ook behouden blijven voor de organisatie. We hebben hier gewerkt met WAVE, capaciteitstesten en veel verschillende instrumenten die inzicht geven in vaardigheden, behoeften, competenties en wensen ten aanzien van de verdere loopbaan.

Resultaat: Mijn 20 coachees hebben veel inzicht gekregen in wie ze zijn, waar hun kracht ligt en ook hoe hun verdere loopbaan eruit ziet.

Opdracht: samen met de afdeling HR de Job Profiler ingezet om tot een nieuwe inhoud te komen voor de functie van bedrijfsleider. Aansluitend hebben alle bedrijfsleiders de WAVE gemaakt om te kijken waar hun behoefte ligt aan ontwikkeling en ondersteuning voor een Persoonlijk OpleidingsPlan (POP).

Resultaat: de organisatie kon de bedrijfsleiders beter in hun kracht inzetten en maatwerk ondersteuning bieden op persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.

Opdracht: Men wilde weten wat per accountmanager het ontwikkelpotentieel was, om zo succesvoller te worden in de buitendienst. Voor het buitendienst team zijn daarom de WAVE en Verkoopstijlen ingezet, zodat de juiste mensen op de juiste plek binnen het juiste gebied konden worden ingezet.

Resultaat: groei als accountmanager (meegaan op bezoek / persoonlijke ontwikkeling) en meer inzicht in waar de kracht van een ieder ligt.

Opdracht: Dealers helpen bepalen wie er in de functie van accountmanager past m.b.v. de WAVE en Verkoopstijlen. Kandidaten kwamen uit eigen en andere branches of waren doorgegroeid in het bedrijf.

Resultaat: De kans op uitval was minimaal, doordat met het adviesrapport, gebaseerd op de objectieve en onafhankelijke manier van testen, kon worden bepaald of men de geschikte kandidaat kon laten deelnemen aan het opleidingstraject. Bijkomend voordeel waren de ontwikkelbehoeften en aandachtspunten die in kaart zijn gebracht.